介紹
世界五百強跨國企業十五年經曆。曾師從日本松下電器生産革新本部本部長竹内钲造(日本豐田)學習日本豐田生産方式改善技術和企業運營管理。專注于豐田生産模式的研究。松下電器(中國)生産革新推行負責人,衆多革新方法成爲松下電器生産革新标杆并進行推廣。曆任松下電器課長、部長及多家大型民營股分公司制造總監、總經理等職。
推動實施了大型企業管理軟件SAP,熟悉企業運營全流程及流程改善。擅長于将先進管理理念、管理技術與生産實踐相結合,加速企業運營流程及制造力突破性改善,塑造企業“輕、快、強”(3S)的強健體制。注重改善中人的培養,爲企業儲備人才。
劉老師以嚴謹認真、富有實戰經驗被衆多客戶認可與贊揚。
金牌課程
《精益生産金牌課程》
《工業工程(IE)》
《JIT生産方式》
《單元化生産》
《全員生産維持(TPM)》
《快速換型(SMED)》
《中層幹部管理能力訓練》
《傑出班組長》
《現場改善手法》
《5S推行-從實踐到文化》
《統計工具與方法》
《QC新舊七工具》
主要服務企業
