千文

簡介：

與日本豐集團20多年的深度合作，曾任松下集團海外咨詢顧問及大金（中國）集團咨詢顧問。是日本産業訓練協會認證的MTP及TWI講師。全面了解現代精益的發源地日本豐田汽車公司的精益的核心理念及實踐運用，擅長将日本、美國的精益理念及工具結合中國實情進行落地，爲衆多外資企業、國企、民營企業進行了從工廠布局設計、價值流分析、精益改善、精益管理等各方面輔導。迄今爲止已服務數百家各行業企業。幫助某日資石油公司進行了TPM改善，使設備年度維護保養效率從數百小時降低到25小時；爲某化工企業進行價值流程梳理并優化工藝及設備維護流程，使企業的設備故障率大幅降低，使OEE（設備綜合效率）大幅提升；爲某集團公司新建工廠進行布局及流程改善，提升産能30%。培訓方面擅長TPS（精益改善）系列課程、中高層管理者管理系列課程、一線班組長技能訓練系列課程。服務企業有日本出光石油、日本豐田集團、日本松下集團、日本資生堂集團、日本電通集團、新疆衆和集團、京東方光科技集團、大金（中國）集團、捷太格特（中國）集團、大塚制藥、美的集團、特變電工集團、京東商城、上海煙草集團、積水化成品、斯派莎克、久保田、富士膠片、小松精煉、琳得科、愛爾泰克、豐田工機、豫北光洋、光洋六合、康寶萊、艾歐史密斯、大同電工、今麥郎集團、島津儀器、明治乳業、本田集團、魏德曼集團等多家企業。